Сфера: строительство коммерческой недвижимости
Сотрудников: 80
Система: 1С:Управление строительной организацией (УСО)
Задача: Руководство не видело прибыль и расходы по каждому объекту.
В типовой 1С отчёты формировались по всем подряд, без разбивки по проектам.
Бухгалтерия вручную вела учёт в Excel — 6–8 часов на один отчёт.
Решение: Разработка индивидуального отчёта “P&L по объектам строительства” и обработки “Формирование себестоимости проекта”.
Реализация: - Провели аудит данных и статей затрат.
- Создали отчёт с аналитикой по объектам, подрядчикам и статьям расходов.
- Настроили автоматическое обновление данных каждые 6 часов.
- Добавили фильтры по менеджерам и статусу объекта.
Результат: - Время формирования отчёта — 2 минуты вместо 8 часов.
- Руководство видит прибыль по каждому объекту в реальном времени.
- Исключены ошибки и дубли в Excel.
- Финансовая дисциплина на объектах выросла.
💬
Отзыв клиента: «Раньше бухгалтерия собирала цифры вручную и всегда с опозданием. Теперь я вижу прибыль по каждому объекту сразу в 1С. Это сэкономило нам не только время, но и сотни тысяч рублей в управленке.»